Trường Đoàn Lý Tự Trọng
Xin chào các bạn!
Khoa: Công tác Đội
Giáo viên: Lê Nguyễn Trọng Nghĩa
Bài tập 1: Bạn hãy đếm có bao nhiêu hình tam giác trong hình dưới đây?
Bài tập 2: Nhóm của bạn hãy đếm có bao nhiêu hình vuông trong hình dưới đây?
TÂM LÝ NHÓM
Nhóm được hiểu là một tập hợp người được thống nhất lại với nhau theo những mối quan hệ nhất định.
Nhóm lớn: tập hợp người có mối quan hệ qua lại với nhau mang tính gián tiếp (thông qua các quy định, pháp chế).
Nhóm nhỏ: tập hợp người không đông lắm, có mối quan hệ qua lại trực tiếp với nhau, có mục đích chung được xác định rõ.
Các yếu tố cần thiết để tập hợp người trở thành một nhóm nhỏ
TÂM LÝ NHÓM
MỤC TIÊU
QUY TẮC
TƯƠNG TÁC
VAI TRÒ
TÂM LÝ NHÓM
Cơ cấu tổ chức của nhóm
Cơ cấu chính thức: được hình thành từ những mối quan hệ về công tác, trong đó vai trò, chức năng, vị trí của từng thành viên đều được quy định bởi các văn bản cụ thể, theo những quy chế rõ ràng.
Cơ cấu không chính thức: là loại cơ cấu được hình thành từ những mối quan hệ ngoài quan hệ chính thức về công tác, người ta gọi đó là những mối quan hệ tâm lý cá nhân.
TÂM LÝ NHÓM
Đặc điểm của nhóm không chính thức
Phát sinh tự nhiên theo quy luật khách quan, không thể xóa bỏ được.
Quyền hành và uy tín của mỗi thành viên được mặc nhiên công nhận, hiểu ngầm chứ không do văn bản chính thức công nhận.
Uy tín và quyền hành không cố định, chuyển từ người này sang người khác do sự công nhận của đa số người trong nhóm.
Phạm vi hoạt động riêng lẻ; có những hoạt động ngấm ngầm không thấy, hoặc hoạt động ngoài giờ làm việc chính thức.
TÂM LÝ NHÓM
Bài tập 3: Với những vật dụng có sẵn, mỗi nhóm hãy xây dựng một cái tháp vừa cao, vừa vững chắc, vừa đẹp trong thời gian 15 phút?
Bạn hãy cho biết điều gì đã xảy ra trong nhóm chúng ta?
- Bầu không khí của nhóm: Cạnh tranh hay hợp tác; chống đối hay hỗ trợ; ức chế hay dễ dãi.
- Hiệu quả công việc: Số lượng nhiều hay ít; chất lượng cao hay thấp; mục tiêu và phương pháp rõ ràng hay không rõ ràng.
- Hành vi của người lãnh đạo: quan tâm hay không quan tâm đến nhu cầu của nhóm; hỗ trợ hay không hỗ trợ nhóm viên; giúp đỡ hay khống chế nhóm.
- Sự tham gia: phát biểu nhiều hay ít; dấn thân hay thụ động; đoàn kết hay chia rẽ.
SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHÓM
Hình thành (forming): mọi người chưa quen làm việc với nhau, chưa hiểu rõ nhau.
Bão táp (storming): mâu thuẫn cá nhân và nhóm xuất hiện, đặc biệt là các nhóm không chính thức đã xuất hiện.
Ổn định bằng những quy định chung (norming): mọi người bắt đầu chịu lắng nghe và chấp nhận nhau; chuẩn mực các nhóm đã xích lại gần nhau xung quanh mục tiêu.
TÂM LÝ NHÓM
NHÓM HỮU HIỆU NHÓM KHÔNG HỮU HIỆU
- Mục tiêu rõ ràng đối với mọi người và được chấp nhận.
- Truyền thông hai chiều; ý tưởng và cảm xúc được bộc lộ.
- Tiến trình lãnh đạo được chia sẻ, có sự tham gia nhiều người.
- Sự đoàn kết có được nhờ sự chấp nhận.
- Khả năng giải quyết vấn đề cao.
- Hiệu quả được cả nhóm đánh giá
- Có sự tương tác của nhóm viên. Họ tự phát huy, những thay đổi được khuyến khích.
- Mục tiêu bị áp đặt, chấp nhận thụ động, miễn cưỡng.
- Truyền thông một chiều; chỉ bộc lộ ý tưởng.
- Lãnh đạo được áp đặt từ trên, tham gia không đồng đều.
- Sự đoàn kết được áp đặt chỉ quan tâm đến thủ tục công việc.
- Khả năng giải quyết vấn đề thấp.
- Cấp quyền lực cao nhất đánh giá hiệu quả.
- Chỉ quan tâm đến trật tự và ổn định. Cơ cấu nề nếp được nhấn mạnh nhiều hơn.
Giải đáp thắc mắc
Cảm ơn các bạn!
Lê Nguyễn Trọng Nghĩa
Trường Đoàn Lý Tự Trọng
Chúc các bạn luôn thành công!